KARINE TRIOULLIER
Fondatrice de Tida Bisa et engagée pour des carrières à la fois humaines
et porteuses de sens.
Karine Trioullier est la fondatrice de Tida Bisa, un cabinet de conseil en gestion des talents qui accompagne les professionnels et les organisations dans un monde du travail en constante évolution. Forte de plus de 26 ans d’expérience internationale à travers l’Europe, le Moyen-Orient, l’Afrique et l’Asie, Karine a collaboré avec 36 nationalités dans 15 secteurs d’activité. Son expertise porte sur le développement du leadership, l’intelligence émotionnelle et les stratégies de carrière personnalisées.
Son approche repose sur la conviction que le leadership doit inspirer, non intimider, et que les organisations prospèrent lorsque les individus trouvent du sens et de l’humanité dans leur travail. Elle accompagne les managers et dirigeants pour les aider à devenir des leaders plus empathiques et plus efficaces, en construisant des environnements fondés sur la confiance, la collaboration et une communication claire.
Après 12 ans passés à des postes RH de direction au sein de groupes internationaux, Karine fonde Tida Bisa en 2006 pour remettre l’humain au centre du jeu. Elle accompagne individus et équipes dans l’adoption de carrières en mode projet et l’exploration d’opportunités professionnelles porteuses de sens, au-delà des hiérarchies traditionnelles.
Pendant la pandémie, Karine commence à partager son expertise sur les réseaux sociaux, où son compte TikTok Career Kueen rencontre un large succès. Grâce à des conseils accessibles et concrets, elle aide les professionnels à retrouver confiance en eux et à traverser le changement avec clarté.
Karine s’engage à accompagner aussi bien les organisations que les individus pour qu’ils deviennent acteurs du futur du travail, capables de s’adapter, d’innover et de s’épanouir dans un monde en constante évolution.
Chez Tida Bisa, sa mission est de favoriser des environnements de travail à la fois performants, humains et alignés avec les objectifs individuels et collectifs. Parce qu’un lieu de travail ne devrait jamais opposer performance, humanité et alignement, mais les faire coexister durablement.
VU
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DES
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